Khi tuổi thọ của người Mỹ ngày càng cao và lo ngại về việc tiền tiết kiệm không đủ cho giai đoạn nghỉ hưu, ngày càng nhiều người đặt hy vọng vào một chiến lược, đó là kéo dài thời gian làm việc.

Theo một khảo sát gần đây của công ty bảo hiểm F&G, khoảng 70% lao động Mỹ chưa nghỉ hưu đã từng cân nhắc lùi thời điểm nghỉ hưu. Trong số 2.000 người tham gia khảo sát thì có một nửa thừa nhận họ sợ rằng sẽ không có đủ tiền để sống sau khi nghỉ hưu.

Một số người không chỉ cân nhắc chiến lược nghỉ hưu mà đã hành động. Theo một báo cáo gần đây của Employee Benefit Research Institute, 2 trong số 10 người lao động đã điều chỉnh tuổi nghỉ hưu trong năm 2024 và phần lớn trong số họ bây giờ dự định nghỉ hưu muộn hơn.

Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo kế hoạch kéo dài thời gian làm việc có thể không đáng tin cậy như nhiều người kỳ vọng.

Nghiên cứu năm 2024 từ Trung tâm Transamerica Center for Retirement Studies phối hợp với Viện Transamerica cho thấy, khoảng 58% người lao động nghỉ hưu sớm hơn dự định. Trong số này, 46% do lý do sức khỏe, 43% vì vấn đề công việc và 20% vì lý do gia đình. Chỉ 21% chọn nghỉ hưu sớm vì đã ổn định về mặt tài chính.

“Khủng hoảng kinh tế 2008 đã làm lung lay mọi giả định về việc có thể làm việc lâu hơn trong khi vẫn đủ tiền. Chúng ta đã chứng kiến những người 50-55 tuổi bị đẩy ra khỏi thị trường lao động hoặc mất việc, phải quay trở lại làm việc và tiêu hết tiết kiệm trong khi vẫn còn ở độ tuổi 50-60 vì khó khăn do khủng hoảng”, Teresa Ghilarducci, Giáo sư kinh tế và phân tích chính sách tại The New School for Social Research cho biết.

Bà cho biết thêm: “Bạn không thể lúc nào cũng làm việc lâu hơn vì phân biệt tuổi tác và thị trường lao động có thể không cần những kỹ năng bạn đã tích lũy suốt 40 năm bởi nhu cầu và kỹ năng của thị trường đã thay đổi”.

Một hệ thống nghỉ hưu được xây dựng cho thế hệ khác

Các chuyên gia cho rằng bản năng muốn trì hoãn nghỉ hưu là điều dễ hiểu.

Tuổi thọ ở các nước phát triển đã tăng đáng kể trong vài thập kỷ qua, theo dữ liệu Ngân hàng Thế giới phân tích bởi Ngân hàng Dự trữ Liên bang St. Louis. Đồng thời, gánh nặng tích lũy cho hưu trí đã dồn lên vai người lao động.

Trong phần lớn thế kỷ 20, hệ thống nghỉ hưu Mỹ dựa vào mô hình “ba chân ghế” gồm: an sinh xã hội, lương hưu từ doanh nghiệp và tiết kiệm cá nhân.

Tuy nhiên, một trong ba trụ cột, an sinh xã hội, đang đối mặt với thiếu hụt tài chính, khiến nhiều lao động lo ngại về quyền lợi hưu trí tương lai.

Lương hưu doanh nghiệp cũng giảm mạnh trong khu vực tư nhân. Năm 1989, 63% nhân viên toàn thời gian tại các công ty có hơn 100 người có lương hưu; đến đầu 2023, con số này chỉ còn khoảng 15%.

Ngày nay, người lao động chủ yếu dựa vào các kế hoạch 401(k) và các hình thức đóng góp định kỳ khác, tự quyết định mức đóng góp và cách đầu tư.

Một số lao động trẻ đã bắt kịp thử thách này, họ thường có số tiền tiết kiệm hưu trí ở tuổi 30 cao hơn so với thế hệ Boomers, theo nghiên cứu của Fed.

“Thế hệ Millennials tiết kiệm ở tuổi này nhiều hơn Gen X hay Boomers. Nếu điều đó khiến họ lo lắng và tiết kiệm hơn, thì chưa hẳn là điều xấu”, lãnh đạo toàn cầu mảng lương hưu tại Mercer - bà Christine Mahoney nhận xét.

Tuy nhiên, tiết kiệm cá nhân có thể không đủ. Chi phí y tế bất ngờ, thị trường tài chính biến động hoặc mất việc có thể nhanh chóng phá vỡ kế hoạch của những người tiết kiệm kỷ luật. Thêm vào đó là gánh nặng nợ sinh viên, việc đảm bảo hưu trí càng khó khăn hơn.

Kéo dài thời gian làm việc có phải là giải pháp?

Ảnh: Twenty/20

Một số nhà hoạch định chính sách và kinh tế cho rằng làm việc lâu hơn có thể giúp người Mỹ thu hẹp khoảng trống hưu trí.

“Ngày nay chúng ta có nhiều lựa chọn hơn để kéo dài sự nghiệp và người Mỹ đang tận dụng điều đó”, Andrew Biggs, nghiên cứu viên cao cấp tại Viện Doanh nghiệp Hoa Kỳ cho biết.

Số lượng người Mỹ trên 65 tuổi vẫn đi làm tăng 33,2% từ 2015 đến 2024, theo Phân tích số liệu của Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ do kênh tin tức tài chính CNBC thực hiện.

Biggs nhấn mạnh lao động lớn tuổi vẫn mang giá trị cho thị trường: “Họ vẫn có nhiều kỹ năng, nhiều điều để đóng góp và có thể hữu ích với nhà tuyển dụng”.

Tuy nhiên, quan điểm này không hoàn toàn phản ánh thực tế thị trường lao động. “Thị trường lao động không lúc nào cũng muốn bạn. Các nhà tuyển dụng mới đóng vai trò quyết định liệu bạn có được làm việc hay không và chất lượng công việc của bạn ra sao”, Ghilarducci nhận xét.

Việt An
(Lược dịch)