Nước Mỹ bước vào thế kỷ XXI trong vai trò là siêu cường của thế giới. Với nhiều chính sách được hoạch định, Hoa Kỳ đã duy trì được vị thế là một nền kinh tế có tính cạnh tranh cao, sản lượng lớn và có tầm ảnh hưởng nhất trên thế giới.

Rủi ro kinh doanh mà các doanh nghiệp phải đối mặt bao gồm nguy cơ vỡ nợ, thiếu dòng tiền mặt, khách hàng không thanh toán đúng kỳ hạn và áp lực cạnh tranh.

Israel là nền kinh tế khoa học tiên tiến. Các mặt hàng nông nghiệp và thiết bị công nghệ cao như vũ khí, dược phẩm, gia công kim cương

Dù quy mô của doanh nghiệp là lớn hay nhỏ thì công nghệ vẫn mang đến những lợi thiết thực giúp doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận cũng như đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng.

Theo Cơ quan Giám sát dòng vốn (EPFR) trong quý 1/2014, các nhà đầu tư toàn cầu đã rút 41 tỷ USD khỏi các thị trường mới nổi - nhiều hơn 26,7 tỷ USD năm 2013. Trong khi đó, vốn đầu tư vào các nước phát triển như Nhật Bản, Mỹ, Đức… lên đến 95,6 tỷ USD, gấp 2,5 lần năm 2013.

Những năm 1990, nắm bắt được nhu cầu của tầng lớp trung niên, Starbucks đã tạo nên “một nơi sang trọng vừa túi tiền” để mọi người có thể chia sẻ và thưởng thức những tách cà phê thơm ngon cùng bạn bè và đồng nghiệp. Từ đó, chuỗi cửa hàng Starbucks đã đi vào đời sống đô thị tại Mỹ một cách nhanh chóng.

Ngày 27/11, sau phiên họp tại Vienna, 12 thành viên của Tổ chức các nước xuất khẩu dầu mỏ (OPEC) nhất trí giữ nguyên sản lượng ở mức 30 triệu thùng/ngày như đã thỏa thuận từ tháng 12/2011. Tổng Thư ký OPEC Abdalla Salem El-Badri cho biết tổ chức này sẽ không tìm cách đẩy giá dầu bằng việc cắt giảm sản lượng.

Theo The Economist, nợ công toàn cầu cuối năm 2013 đã vượt 49.872 tỷ USD và đang gia tăng ở các nước trên thế giới và Nhật Bản hiện đang là nước có nợ công lớn nhất thế giới. Nợ công của Nhật Bản là hơn 12.570 tỷ USD, khoảng 227,9% GDP.

Khi thị trường trong nước trở nên bão hòa thì việc trở thành một công ty đa quốc gia sẽ là cơ hội giúp doanh nghiệp tiếp tục phát triển tài chính. Không có một cách cụ thể nào để trở thành một công ty đa quốc gia, nhưng thường các doanh nghiệp sẽ áp dụng bốn chiến lược sau để đạt được mục tiêu này.

Lịch sử của công ty Porsche bắt đầu từ rất lâu trước khi Ferdinand Porsche nghĩ đến việc khởi nghiệp công ty sản xuất ô tô của riêng mình. Là một kỹ sư trẻ, ông là người thiết kế động cơ có thể sử dụng cả hai loại nhiên liệu xăng và điện đầu tiên vào năm 1900.

Những trải nghiệm và thành công của KFC qua nhiều thập kỷ mang đến cho các doanh nghiệp và các nhà quản lý cơ hội học hỏi những ý tưởng và chiến lược kinh doanh mới cho doanh nghiệp mình. Sau đây là những chiến lược mà KFC đã áp dụng từ khi còn là một doanh nghiệp một thành viên cho đến khi trở thành một doanh nghiệp tỷ đô như hiện nay.

Tốc độ phát triển nhanh chóng của Internet vào những năm đầu thập kỷ 90 giúp Jeffrey P. Bezos sớm nhìn thấy tương lai của việc bán hàng qua mạng. Tháng 7/1995, công ty chuyên bán sách trên Internet Amazon ra đời với mục tiêu sử dụng Internet nhằm chuyển hoạt động mua sách sang một hình thức nhanh nhất, dễ dàng nhất và đem lại nhiều ích lợi nhất.

Chiến lược đa dạng hóa kinh doanh có thể giúp bạn duy trì một nguồn thu nhập ổn định trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Đánh giá sở thích của những khách hàng quan trọng để xác định xem bạn đã bỏ lỡ những điều gì. Tìm cách để mở rộng công ty dựa trên những nguồn lực mà bạn đã có.

Những năm 80, các công ty dược phẩm Mỹ luôn xếp sau các công ty dược của châu Âu, đặc biệt là Đức. Nhưng từ thập niên 90 đến nay, các tập đoàn dược phẩm lớn của Mỹ đã nhanh chóng vươn lên và chiếm vị trí chủ đạo trên thị trường dược phẩm thế giới mà điển hình là Pfizer.

Việc giao thương giữa các quốc gia đã có từ rất lâu, và với những tiến bộ mới, việc giao thương ngày càng trở nên dễ dàng hơn. Trong nhiều thế kỷ qua, lĩnh vực thương mại đã có những bước phát triển đáng kể.

Tập đoàn khách sạn và khu nghỉ dưỡng Starwood (Starwood Hotels & Resorts) được thành lập bởi doanh nghiệp đầu tư bất động sản của Mỹ là Starwood Capital. Ban đầu, chuỗi khách sạn này có tên là Starwood Lodging, chỉ sở hữu một vài khách sạn nhưng đều mang những thương hiệu khác nhau.